5С менаџмент Сихуи Фуји

5С је алат за управљање који је настао у Јапану и представља пет корака Сеири, Сеитон, Сеисо, Сеикетсу, Схитсуке који имају за циљ побољшање радне ефикасности, квалитета, безбедности и животне средине. 5С управљање штампаном плочом је свеобухватан и систематичан метод управљања, који може ефикасно побољшати ефикасност, квалитет и сигурност процеса производње штампаних плоча. Овај метод управљања је заснован на принципима 5С, који укључује дораду, исправљање, чишћење, стандардизацију и одржавање.

Специфични захтеви

 

Пре свега, сеири је први корак управљања 5С. То се односи на сортирање и чишћење радног места, алата, опреме, сировина итд. У овој фази треба да рашчистимо непотребне ствари, категоришемо сваку ставку и поставимо основу за следећи корак.

 

Друго, сеитон се односи на уредно постављање сортираних артикала, распоређених према учесталости употребе, важности итд. Ово олакшава радницима да брзо пронађу оно што им је потребно на послу, а истовремено оптимизује процес производње и смањује расипање. времена и материјала.

 

Треће, Сеисо се односи на благовремено чишћење и одржавање производне опреме и радних места како би се осигурало здравље и безбедност целог производног процеса. Само рад у чистом окружењу може осигурати квалитет, ефикасност и сигурност произведених производа.

 

Затим, сеикецу се односи на стандардизовано управљање процесом рада и развој стандардизованог оперативног процеса како би се осигурало да свака веза испуњава стандарде. Само стандардизовани оперативни процеси могу осигурати стандардизацију и стабилност производног процеса, чиме се побољшава ефикасност производње и квалитет производа.

 

Коначно, шицуке се односи на надзор и унапређење целокупног рада управљања 5С. Континуирано побољшавајте и оптимизујте цео производни процес кроз сталну инспекцију и побољшање. Само у стално оптимизованом окружењу можемо обезбедити несметан напредак производног процеса и на крају произвести висококвалитетне штампане плоче.

 

Слика: Уредна радионица

 

 

Предности управљања 5С

1. Побољшајте ефикасност: Успоставите јединствени стандард рада и разложите производни процес на једноставан и јединствен оперативни процес, који доприноси брзом разумевању запослених и побољшању радне ефикасности.

2. Смањите грешке: оптимизацијом процеса, стандардизованим радом, смањите стопу неисправних производа, побољшајте квалитет производње.

3. Уштеда: Кроз разуман распоред и складиштење материјала, смањите материјални отпад, чиме се смањују трошкови производње.

4. Створите одлично радно окружење: Побољшајте квалитет производног места чишћењем и одржавањем локације и обезбедите пријатно радно окружење за запослене.

5. Побољшајте безбедност: Побољшајте безбедност кроз стандардизацију, обавезне норме, итд., како бисте смањили појаву случајних повреда.

 

Као професионално предузеће за производњу штампаних плоча, Сихуи Фуји стриктно примењује систем управљања 5С и настоји да створи чисто, безбедно и ефикасно производно окружење. У процесу потпуне имплементације управљања 5С, Сихуи Фуји постепено интегрише управљање 5С у свакодневни рад предузећа кроз континуирано усавршавање и обуку, побољшава ефикасност производње и квалитет особља и пружа купцима висококвалитетне ПЦБ производе.