Систем одговорности супервизора

Сихуи Фуји је увек истицао систем одговорности супервизора, са циљем да омогући менаџерима да брзо израсту у одговорне људе. Систем одговорности супервизора захтева да супервизор буде прва одговорна особа за било који проблем. Супервизор треба да разуме процес и разлог целе ствари и да пронађе решење.

Председавајући Лиу је често наглашавао да су запослени на лицу места људи који имају директан контакт са штампаном плочом и они су произвођачи квалитета. Менаџери би требало да буду пружаоци услуга запосленима на првој линији, јер менаџери не производе ПЦБ, али имају ресурсе и моћ. Стога, оно што менаџери треба да ураде јесте да помогну запосленима да реше проблеме. Супервизор треба да помогне запосленима да реше све проблеме које запослени имају, било на послу или у животу.

Када запослени направе грешке, одговорност прво треба да преузме супервизор, уместо да директно пребацује све проблеме на запослене. Ако запослени погреши, супервизор такође треба да едукује и усмерава запосленог, да пронађе прави узрок проблема, помогне запосленом да исправи и стално унапређује систем и механизам управљања, уместо да злоставља запосленог када пронађе проблем. .

Менаџери Сихуи Фуји-а су пружаоци услуга запосленима, што је такође у потпуности верификовано у организационој структури наше компаније.